Consigue un CFO externo para tu startup sin el coste de contratar uno.

Un CFO externo es un director financiero que trabaja para tu empresa unas horas al mes, en lugar de estar en nómina a jornada completa. Se ocupa de lo que mira hacia delante: controlar la caja, saber cuánto runway te queda, preparar los números para inversores y convertir tus cifras en decisiones sobre precios, contratación y crecimiento. En Nexen Capital el servicio cubre seis áreas — caja y runway, planificación financiera, preparación para inversión, estrategia, operaciones financieras y reporting al consejo — con un único responsable que se integra en tu equipo.

Cuando ya facturas pero las finanzas siguen dependiendo de una hoja de cálculo que sólo entiendes tú. Hay señales bastante claras: no sabes de memoria cuántos meses de caja te quedan, cierras el mes a mano y tardas días, contratas «a ojo», o un inversor te pidió el modelo financiero y te dio vergüenza enviarlo. Con una o dos todavía vas tirando; con tres, ya estás perdiendo dinero sin verlo. Nexen Capital trabaja con startups desde Pre-Seed hasta Serie A.

No, y no debería. Son cosas distintas: tu gestoría mira hacia atrás — presenta impuestos, cierra el mes, cumple con Hacienda — y es imprescindible. El CFO externo mira hacia delante: cuánto puedes gastar, cuándo se acaba el dinero y qué decisión tomas hoy. Dicho en corto: la gestoría te dice lo que ya gastaste, el CFO te dice lo que puedes gastar. En Nexen Capital se trabaja coordinado con la gestoría que ya tengas.

Depende del alcance, y por eso casi nadie publica tarifa. No cuesta lo mismo poner orden en las finanzas de una startup de cinco personas que preparar la parte financiera de una ronda de Serie A. Lo que sí es constante es el motivo por el que existe la figura: un director financiero con experiencia es de los sueldos más altos que puede tener una empresa pequeña, y el CFO externo te da ese criterio sin el coste de contratarlo. En Nexen Capital la primera consulta es gratuita y sin compromiso: ahí se define el alcance y sabes a qué atenerte antes de comprometerte a nada.

Sí, es exactamente lo mismo con distinto nombre. «Fractional CFO» es el término en inglés y también se dice «CFO fraccional». Los tres describen a un director financiero que dedica una parte de su tiempo a tu empresa en vez de estar a jornada completa. En España lo habitual es decir CFO externo, que es como lo llama Nexen Capital.

Depende sobre todo del tamaño. Un CFO en plantilla tiene sentido cuando la empresa ya genera suficiente complejidad para ocuparle el día entero; por debajo de eso estás pagando jornada completa por un trabajo que no lo es. Y hay dos diferencias prácticas: uno externo arranca mucho antes que un proceso de selección, y si no encaja lo dejas sin indemnización. En Nexen Capital te dicen cuándo has llegado al punto de tenerlo dentro, aunque eso signifique dejar de trabajar con ellos.

Empresas que ya facturan y han crecido más rápido de lo que ha crecido su control financiero. Entre las que trabajan con Nexen Capital hay perfiles bastante distintos: Hirint (HaaS), Champion Games (gaming), Arpías (retail de servicios de belleza) y Urtech (SaaS y hardware B2B). El denominador común no es el sector, es la etapa: de Pre-Seed a Serie A, con el mismo CFO durante todo el recorrido.

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Los números son la mitad de la conversación con un inversor, y un modelo mal construido no sólo baja la valoración: te quita credibilidad en todo lo demás. Un CFO externo prepara el modelo financiero, el pitch deck financiero y la documentación de la due diligence, y pone tus cifras a prueba antes de que lo haga el inversor. Nexen Capital lo hace con una ventaja concreta: su fundador, Enric Ayala, trabajó en Venture Capital — en La Bolsa Social y en la creación de Aticco Ventures — analizando startups desde el lado del que decide si invierte.

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Menos de lo que crees. Basta con lo que ya tengas: los últimos cierres, lo que haya en el banco y una idea de tus compromisos de los próximos meses. No hace falta que esté ordenado — si lo estuviera, probablemente no necesitarías la reunión. Si quieres llegar con algo hecho, Nexen Capital tiene dos herramientas gratuitas que puedes usar sin registrarte: un evaluador de plan financiero que te marca los red flags y tu runway, y un analizador de pitch deck que lo puntúa sobre 100.

En tres cosas. Primera: si ha estado en rondas de verdad o sólo las ha estudiado — no es lo mismo montar un modelo bonito que defenderlo delante de alguien que va a poner el dinero. Segunda: si se integra en el equipo o se limita a mandarte un informe cada trimestre. Y tercera, la que casi nadie mira: si alguna vez ha estado del otro lado de la mesa. Nexen Capital nació precisamente de ahí — de ver, desde el lado inversor, que founders e inversores se sientan en la misma mesa pero no juegan con la misma información.

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